一、使用科室向设备论证委员会提出申请，并详述申购理由、原有设备的使用情况、新设备增加的功能和适应症、经济效益分析、设备大致价格等。
二、 采购、设备科对申请表核实，并详细了解市场情况、设备分几个档次、大致价格。财务科、信息科了解设备所开项目收费标准，结合我院病源情况对经济效益进行分析，以备论证。
三、设备论证委员会对申请设备进行论证，从设备的科学性必要性、经济效益、社会效益、我院财力情况和周边地区病源情况、购买价格、市场趋势等信息，以备招标。
四、由主管院长组织采购，设备科等相关人员组成考察小组，外出考察，了解不同品，不同档次的设备在不同医院的使用情况、购买价格、市场趋势等信息，以备招标。
五、招标：招标委员会组织相关人员招标，特大的设备委托省招标公司组织进行，大的设备邀请市纪检、市财政局采购、市相关部门领导参与，同档次的设备不得少于三家招标方。招标必须公开、公正、公平、透明操作，把好质量价格光。
六、签定合同：采购、设备科、使用科室根据招标情况，与中标公司签定合同，详细审查设备型号、配置、保修、付款等条款，医院利益不受损失。
七、验收：设备科结合使用科室，认真按合同核实、验收、调试设备并作好培训工作，使设备尽快产生效益，试用期不得少于一个月。
